此刻我们是在危机后，还是在危机中，甚至就是在危机前，还真是说不清楚，就象没有人知道中国目前到底有多少家猎头公司，每年有多少人通过猎头公司换了工作。

       能说明白的一点是，喧闹中野生野长的猎头行业在09年遭受了沉重的打击。一直以来作为猎头公司最主要客户的外资企业大多不再招聘，或者招聘减缓或者只招不聘，甚嚣尘上市场的一下子冷清了不少，只见人出，不见人进，偶有的一些零星需求更显僧多粥少。本土的公司倒是需求不少，但对猎头的了解少，还在磨合中。一些小规模的猎头公司，随行就市，一看风向不对，无利可图，手脚利落关了铺面；几个跑马圈地的大店也停了扩张的脚步，江山虽然辽阔多娇，但温差较大冷暖自知。大部分的猎头公司因订单少，人员也减少了，虽说钱不好赚了，但还在坚守阵地，节衣缩食储备过冬，期待春天不是太远。当然，江湖上还是有一些传说，如战场上的鼓声和号角。

       经过十余年的发展，如今猎头算是长成一个行业了，说是也有千军万马的，但阵地上烟尘弥漫，难于分辨。

       有些公司虽说出道的早，但人才数据库并没有连续性的积累，顾问也都换了几茬，公司虽有些年头，但做单的大多是新手，体现不出早起的鸟儿的优势；有的公司规模不小，人数众多，但会划分为具体的行业，职位跨度也大，从猎“头”一直到猎“腰”，甚至到猎“脚”。在做一个具体职位时，也是自个练自个儿的，摊子虽大却也借不上什么光。

       外资背景的公司，有用字母做的牌子，但没有本地数据库，有用英文写的严谨流程，可在目前中国市场上不太好用，目前的市场就是一个“急”字啊，容不得所谓的职业流程去走，等你职业完，人家那边都开始面试了。况且做单的也是国内选手，外不外资的没甚关系。

       所以，到目前为止，相对于某一职位而言，对猎头公司的分辨或公司之间的比拼，并不是公司之间的，而是做单顾问之间的，要看顾问的全面能力，学习力沟通力洞察力克难力，还要坚忍不拔百折不挠。既然是一对一的单打独斗，胜算就不太有把握，也就造成了目前混杂的市场格局。

       目前行业内的优秀顾问并不多，因为目前猎头不是主流行业，企业的规模和待遇对优秀人才的吸引力不足，这活儿还比较辛苦，看当下的人远比看长期的人多；行业的特点使人才的流动性很大，为钱而来的，发现钱不太好挣，就溜了；为转行而来的，呆上一段受不了S去活来的折磨，就去做in house了。也确有练就了一些本领的，发现这行业门槛不高，干脆自己创业挣钱，上了贼船，去体会水深火热。所以，当你看到一个刚毕业三年的小姑娘的title是senior consultant，就不要惊讶。

       企业也这一端似乎也整明白了，反正猎头公司也多，上门抢食者众，于是条件也越来越苛刻，不再象以前预付金和高比例服务费，付款流程也长，最大程度的把风险都甩给了猎头公司。其实大家是在一根绳上，给别人的空间小，自己的空间也会受影响。

       Hr们能深入了解业务需求，为企业把好人才选拔关，并善于跟猎头合作的也不太多，Hr也在企业内部的多向压力之下，对猎头公司控制和要求的多，给予和支持的少。

       看来，虽然是新的一年，一切都不太尽如人意。好在我们知道这就是人生的本来面目。一切都还无序中，也许是我们坚守的意义和价值。

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